by Jörg Sommer
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Beitrag 15.04.2025
Zur aktuellen MOZ-Veröffentlichung und Situation Museumspark Rüdersdorf.
https://www.moz.de/lokales/strausberg/museumspark-ruedersdorf-geschaeftsfuehrer-stephen-ruebsam-kuendigtnbsp-das-ist-der-grund-77974855.html
In meiner früheren Funktion als Unternehmensberater und Interim-Manager des Museumsparks Rüdersdorf, beauftragt vom damaligen Geschäftsführer Prof. Dr. Schaal, ermöglichte ich durch gezielte Maßnahmen während der Coronapandemie eine Stabilisierung des Museumsparks Rüdersdorf. Diese Phase wurde durch fundierte Analysen und nachhaltige Restrukturierungen bis zum Wechsel des neuen Geschäftsführers unterstützt.
Derzeitige Lage des Museumsparks Rüdersdorf
Eine Rückkehr zu meinem damaligen bewährten Betriebskonzept empfehle ich. Dieses Konzept hat das Potenzial, den Museumspark innerhalb von drei Jahren in eine selbstständige Unabhängigkeit zu führen, ohne auf Zuschüsse angewiesen zu sein. Alternativ sollte auch mein Konzept „Verkauf an einen Investor“ in Betracht gezogen werden.
Für die Zukunft ist die Implementierung einer neuen, sachgerechten Risikobewertung sowie deren Steuerung essenziell. Von Bedeutung sind zudem eine systematische, transparente Auswertung der Unternehmensleistung und eine reflektierte strategische Analyse. Ohne diese Maßnahmen gehen entscheidende Erkenntnisse verloren, die für die erneute Stabilität und das Wachstum des Museumsparks entscheidend sind.
Angesichts der bevorstehenden Herausforderungen muss die zukünftige Unternehmensführung ein verstärktes Augenmerk auf das Risikomanagement und die kontinuierliche Evaluation unternehmerischer Entscheidungen legen. Eine robuste interne Kontrollstruktur sowie regelmäßige, unabhängige Prüfungen sind unabdingbar, um eine nachhaltige wirtschaftliche Stabilität und das Wohl der Mitarbeiter zu gewährleisten.
Handlungsempfehlung
Um erfolgreich zu sein, muss die neue Unternehmensführung Transparenz, Verantwortlichkeit und proaktives Handeln sicherstellen. Zudem sollte der CEO über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen, um effektiv auf die vielseitigen Herausforderungen reagieren zu können. Kein Spezialist, sondern ein Generalist.
Jörg Sommer
Interim CEO / Interim Manager / Berater
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