Interim

Mein Interim Management ist vor allem dann geeignet, wenn es schnell gehen soll und wenn eine praxisorientierte Erfahrung benötigt wird.

Die Interimsposition als CEO wird als Generalist besetzt und erfordert langjährige Erfahrung in der Abteilungs- sowie Unternehmensleitung.

Arbeitsmethoden und -prozesse zu optimieren sowie Verbesserungen zu ermitteln und voranzutreiben – kann eine Aufgabe sein.

Eine hohe strategische Kompetenz, Reife und Führungsqualität werden mitgebracht.

Das gängige Bild eines Interim-Managers ist, dass seine Aufgaben vorwiegend administrativer Natur sind. Bis zu einem gewissen Grad ist dies richtig.

Meine Erfahrung zeigt, dass sich häufig die Aufgaben von administrativen zu Entwicklungsaufgaben verlagern. Der Kunde ergreift die Gelegenheit, von der Erfahrung und der Kompetenz des Interim Managers zu profitieren.

Für den Bedarf eines Interim CEOs gibt es verschiedene Gründe: Personeller Engpass, weil der alte Geschäftsführer unerwartet ausfällt. Die Lösung ist hier der Einsatz eines kompetenten und verlässlichen Übergangs-CEO, bis die Position neu besetzt ist.

Die Umsetzung von Projekten, wo dem festangestellten Geschäftsführer die Erfahrung, Fachkenntnis oder Zeit fehlt.

Bei festgefahrenen Unternehmensprozessen braucht es eine neutrale Sichtweise, mit neuen und innovativen Impulsen.

Weiterhin werde ich als interimistischer Geschäftsführer zur Restrukturierung, Sanierung, Turnaround oder für das Krisenmanagement eingesetzt.

Jörg M. Sommer ist Gründer und Unternehmer, liebt Betriebswirtschaftslehre sowie Psychologie, verbrachte unter anderem 14 Jahre als Berater im Mittelstand und verfügt über eine breite Erfahrung in der Wirtschaft in den Bereichen Vertrieb, Marketing sowie Kundenservice. Sein Motto: „Was ist der Vorteil Ihres Problems?“