Jörg Sommer
Wirkung & Ergebnisse
Entsteht durch Verantwortung, Klarheit und Umsetzung
In meiner beruflichen Laufbahn als Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskraft durfte ich Unternehmen und Menschen in unterschiedlichsten Situationen begleiten.
Dabei ging es selten um kurzfristige Lösungen. Im Mittelpunkt standen vielmehr die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, die Verbesserung von Zusammenarbeit, die Weiterentwicklung sowie die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen.
Woran ich meinen Erfolg messe, sind nicht Titel oder Organigramme, sondern die Frage, ob es gelingt:
- Menschen zusammenzubringen
- Verantwortung zu fördern
- Organisationen weiterzuentwickeln
- Veränderungen erfolgreich umzusetzen
- nachhaltige Verbesserungen zu schaffen
Diese Haltung hat meine Arbeit über viele Jahre geprägt.
Über mehr als zwei Jahrzehnte habe ich Unternehmen, Marken und Geschäftsfelder aufgebaut und weiterentwickelt.
Dabei standen unter anderem folgende Aufgaben im Mittelpunkt:
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Aufbau und Positionierung von Marken
- Vertriebsentwicklung
- Kundenbindung
- Aufbau strategischer Partnerschaften
- Organisationsentwicklung
- Führung und Entwicklung von Teams
Die Verantwortung für unternehmerische Entscheidungen, Kunden, Mitarbeiter und Partner hat meinen Blick auf Unternehmen nachhaltig geprägt.
Beispiele meiner Arbeit. Aufbau und Entwicklung eigener Unternehmen.
Wirkung entsteht durch Verantwortung, Klarheit und Umsetzung
Während meiner Tätigkeit bei der FMK Bürotechnik GmbH war ich für die Führung und Weiterentwicklung einer Serviceorganisation verantwortlich.
Im Mittelpunkt standen:
- Mitarbeiterführung
- Qualitätsmanagement
- Prozessoptimierung
- Kundenservice
- Organisationsentwicklung
- Zusammenarbeit zwischen Service, Technik und Vertrieb
Durch die Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen konnten Servicequalität, Reaktionsgeschwindigkeit und Kundenorientierung nachhaltig verbessert werden.
In zahlreichen Projekten und Mandaten unterstützte ich Unternehmen bei organisatorischen und strategischen Herausforderungen.
Typische Themen waren:
- Veränderungsprozesse
- Organisationsentwicklung
- Kommunikation
- Zusammenarbeit
- Führung
- Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungsansätze
Mein Fokus lag dabei stets auf praktikablen Lösungen, die von den beteiligten Menschen mitgetragen und umgesetzt werden konnten.
Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse
Stimmen und Ergebnisse
Neben der Führung des eigenen Unternehmens durfte ich über viele Jahre Unternehmer in unterschiedlichen Projekten und Mandaten begleiten. Die folgenden Rückmeldungen geben einen Einblick in die Erfahrungen und Eindrücke aus dieser Zusammenarbeit.
Deutsche Telekom AG
„Herr Sommer versteht es, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Seine strukturierte Arbeitsweise und sein Blick für das Wesentliche haben wesentlich zum Projekterfolg beigetragen.“
Konica Minolta Deutschland
„Die Zusammenarbeit war geprägt von hoher Professionalität, klarer Kommunikation und einer außergewöhnlichen Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich und lösungsorientiert zu gestalten.“
Unternehmer und Führungskräfte
„Ich habe Jörg Sommer als Coach und Berater kennengelernt. Mit offenen Augen und Sachverstand hat er sehr schnell die kritischen Punkte im Team & Unternehmen entdeckt und mit Klartext angesprochen… auch wenn das nicht unbedingt alle hören wollten.“ CEO Stefan Trenkel, INTEA GmbH
„Herr Sommer, Sie haben in der Kürze mehr erreicht, als alle vorherigen Berater sowie Interim Manager in den letzten Jahren zusammen“. Theo Bieger, Inhaber Krewelshöfe
„Herr Sommer sieht Gegebenheiten, die andere nicht sehen! Das Plus an Qualität.“ Wolfgang Schuppert, Business Impact Training
„Hallo Jörg, sowohl Theo Micklinghoff als auch ich waren äußert zufrieden! In jedem Schritt konnte man deine Professionalität erkennen, du hast mitgedacht und konstruktive Vorschläge gemacht. Vielen Dank. Gerne bald wieder!“ Elfriede Bales, Marketing Deutschland, TELEKOM DEUTSCHLAND GMBH
„Die Zusammenarbeit mit Herrn Sommer verlief in unseren Projekten vorbildlich und unsere Erwartungen wurden zu hundert Prozent erfüllt. Von der Unternehmensberatung bis zur Umsetzung erleben wir ein Engagement, das zielorientiert und mit einer Klarheit kombiniert ist, im positiven Sinne. Vor allem seine Professionalität und Zuverlässigkeit überzeugen auch unsere Partner.“ Prof. Dr. Frank Schaal
Mandat MUSEUMSPARK RÜDERSDORF bei Berlin
Verantwortlich für die erfolgreiche Stabilisierung und Neuausrichtung eines Freizeitpark- und Tourismusunternehmens mit angeschlossenen Immobilien- und Gastronomiebetrieben während der Corona-Pandemie. Als CMO, Leiter Business Development und stellvertretender CEO entwickelte und implementierte ich ein umfassendes Turnaround-Programm, das die Gesellschaft aus einer existenzbedrohenden Krise führte, die wirtschaftliche Stabilität wiederherstellte und die strategische Ausrichtung für die folgenden drei Jahre sicherte. Nach Erreichen der definierten Transformationsziele erfolgte die Übergabe an den neuen CEO.
Mandat BLACKFOOT CAMP BEACH Köln
Als Business Development Manager, Planungspartner und Interim Location Manager war ich maßgeblich an der strategischen Entwicklung und Professionalisierung des Blackfoot Camp & Beach am Fühlinger See beteiligt. Durch die Konzeption neuer Geschäftsmodelle, die Weiterentwicklung des Erlebnis- und Veranstaltungsportfolios sowie die Optimierung der operativen Strukturen wurden wesentliche Wachstumsimpulse geschaffen, die die heutige erfolgreiche Marktposition des Unternehmens nachhaltig mitprägten. Die von mir verantworteten Entwicklungs- und Aufbauleistungen bilden einen bedeutenden Teil der Grundlage für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg und die etablierte Stellung der Location im Freizeit- und Eventmarkt.
Mandat CAMP4FUN am Nürburgring
Als Berater, Business Developer und Veranstaltungsleiter war ich maßgeblich am Aufbau und der erfolgreichen Positionierung des damaligen Camp4Fun am Nürburgring beteiligt. Durch die Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle, die Erschließung neuer Umsatzpotenziale sowie die operative Steuerung der Markteinführung konnte das Unternehmen innerhalb von zwei Jahren in eine wirtschaftlich sehr erfolgreiche Entwicklung geführt werden. Die erzielten Geschäftsergebnisse bildeten die Grundlage für die nachhaltige Weiterentwicklung des Standorts, der heute als Offroadpark Nürburgring erfolgreich firmiert.
Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert für mich auf Offenheit, Verlässlichkeit und gegenseitigem Vertrauen.
Die positiven Rückmeldungen von Unternehmern, Führungskräften, Mitarbeitern und Partnern bestätigen mich in meiner Überzeugung, dass nachhaltige Entwicklung immer dort entsteht, wo wirtschaftliche Vernunft, funktionierende Organisationen und engagierte Menschen zusammenkommen.
Ich bin dankbar für das Vertrauen, das mir über viele Jahre entgegengebracht wurde, und freue mich darauf, meine Erfahrungen auch künftig in neue Aufgaben und Herausforderungen einzubringen.